Perubahan Dan Perkembangan Organisasi

Thursday, 3 January 2013

Perubahan Dan Perkembangan Organisasi


Perubahan dan Perkembangan Organisasi
Perkembangan Organisasi

Bagi penulis perubahan didalam tubuh organisasi mutlak dilakukan agar organisasi tetap dinamis dan efektif termasuk didalamnya perkembangan organisasi.

Dibawah ini merupakan faktor-faktor penyebab perubahan organisasi, yakni :

1.       Faktor Internal

  • Perubahan kebijakan lingkungan

  • Perubahan tujuan

  • Perluasan wilayah operasi tujuan

  • Volume kegiatan bertambah banyak

  • Sikap dan perilaku dari para anggota organisasi

2.       Faktor Eksternal

  • Politik

  • Hukum

  • Kebudayaan

  • Teknologi

  • Sumber Daya Alam

  • Demografi

  • Sosiologi

 

Dan berikut proses-proses dari perubahan didalam organisasi :

1.       Mengadakan pengkajian

2.       Mengadakan identifikasi

3.       Menentukan strategi

4.       Melakukan evaluasi

 

Mulai dari sini penulis membahas pengembangan organisasi yang telah disebutkan sebelumnya.

Pengembangan organisasi yang efektif memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

  • Memiliki sasaran jelas tentang permasalahan yang dihadapi organisasi.

  • Merupakan kolaborasi antar berbagai pihak yang terlibat.

  • Menekankan cara baru untuk meningkatkan kinerja.

  • Mengandung nilai humanistik dimana potensi pribadi dikembangkan.

  • Menggunakan pendekatan komitmen

  • Menggunakan pendekatan ilmiah meningkatkan efektivitas organisasi.

 

Didalam pengembangan organisasi terdapat metode yang dikelompokkan dalam dua macam, yakni :

1.  Metode Pengembangan Perilaku

    Metode yang menyelidiki proses perilaku suatu kelompok dan individu.

    Metode ini dibedakan menjadi 4 macam, yaitu :

    • Jaringan manajerial

    Menekankan perhatian pimpinan pada produksi dan orang, seimbang.

    • Latihan kepekaan

Metode yang berfokus pada kepekaan terhadap diri sendiri dan hubungan pribadi dengan orang lain.

    • Pembentukan tim

Metode untuk melakukan pekerjaan secara efektif dengan membentuk tim.

    • Umpan balik survei

Metode yang berusaha mengumpulkan data-data tertentu dari anggota organisasi seperti tingkah laku dan sikap.

 

2.    Metode Pengembangan Keterampilan dan Sikap

    Merupakan suatu program latihan yang dilaksanakan secara intensif.

 

    Program latihan dapat dilakukan dengan berbagai cara, yakni :

    • Latihan ditempat kerja

Latihan ini langsung seperti ketika kita sedang bekerja yang bertujuan untuk melatih efisiensi dari kinerja para anggota secara langsung.

    • Latihan intruksi kerja

    • Latihan diluar tempat pekerjaan

Salah satu keuntungan dari latihan ini adalah adanya motivasi dari para peserta untuk lebih memahami materi mengingat mereka tidak dibebani dengan pekerjaan selama mereka mengikuti latihan.

    • Latihan ditempat kerja tiruan

Diberikan kepada mereka yang bekerja ditempat kerja yang sangat beresiko sehingga diharapkan para peserta lebih banyak menguasai tentang teknik kerja yang baik.

 

Sumber :

http://idadwiw.wordpress.com/2011/12/18/ciri-ciri-pengembangan-organisasi/

http://prismamika.blogspot.com/2012/04/135-metode-pengembangan-organisasi

0 comments :

Post a Comment