Tipe-Tipe Organisasi

Sunday, 4 November 2012

Tipe-Tipe Organisasi





Tipe Organisasi


Organisasi Formal Resmi

~        Organisasi yang dibentuk sekumpulan masyarakat yang memiliki struktur dan terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya, serta memilki kekuatan hukum.

~        Strukturnya juga menerangkan bentuk saluran-saluran komunikasi berlangsung dan ugas-tugas terspesifikasi bagi anggotanya.

~        Hierarki sasaran organisasi formal dinyatakan secara eksplisit. Status, prestise, imbalan, pangkat dan jabatan, serta prasarat lainya terurutkan dengan baik dan terkendali. Selain itu organisasi formal tahan lama dan mereka terencana dan mengingat bahwa ditekankan mereka beraturan, maka mereka relatif bersifat tidak fleksibel.

~        Contoh organisasi formal √°dalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas

Organisasi informal

~        Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan.

~        Menurut Hicks organisasi dibedakan menjadi :

1.      Organisasi Primer : menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional para anggotanya. Berlandaskan ekspektasi timbal balik dan bukan pada kewajiban yang dirumuskan dengan eksak. Contoh dari organisasi semacam ini adalah keluarga.

2.      Organisasi Sekunder : memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual. Contoh organisasi ini kontrak kerjasama antara majikan dengan calon karyawannya.

Organisasi berdasarkan sasaran pokok mereka

~         Adapun sasaran yang ingin dicapai umumnya menurut J Winardi adalah:

1.   Organisasi berorientasi pelayanan (service organizations)

2.   Organisasi berorientasi aspek ekonomi (economic organizations)

3.   Organisasi berorientasi aspek religius (religious organizations)

4.   Organisasi perlindungan (protective organizations)

5.   Organisasi pemerintah (government organizations)

6.   Organisasi sosial (social organizations)

7.   Organisasi politik (politic organization)

 

BENTUK-BENTUK ORGANISASI

a. Bentuk Organisasi Garis (Henry Fayol)

~        Bentuk organisasi yang paling sederhana dan paling tua, digunakan di kalangan militer dengan jumlah karyawan yang masih sedikit dan saling kenal, dan spesialisasi kerja yang belum begitu tinggi.

 

~        Kelebihan

a. kesatuan komando baik karena pimpinan berada di satu tangan

b. proses pengambilan keputusan berjalan cepat.

c. Solidaritas karyawan tinggi karena saling kenal.

 

~        Kekurangan

a. jika sang pemimpin tidak mampu maka akan mudah jatuh

b. ada kecendrungan bertindak otokratis

c. kesempatan berkembang terbatas

 

b. Bentuk Organisasi Fungsional (F.W. Taylor)

~        Pimpinan-pimpinan yang ada tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan mempunyai wewenang memberikan komando sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.

 

~        Kebaikan

a. Pembagian tugas jelas

b. Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan maksimal

c. Digunakan tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai fungsinya.

 

~        Keburukan

a. Spesialilsasi menyebabkan susah “tour of duty”

b. Karyawan mementingkan bidangnya sehingga sukar melaksanakan koordinasi.

 

c. Bentuk Organisasi Garis dan Staf (Harrington Emerson)

~        Digunakan organisasi besar dengan daerah kerja yang luas dengan bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit. Memiliki satu atau lebih tenaga staf tenaga ahli yang memberi saran atau nasihat.

 

~        Kebaikan

a. Dapat digunakan oleh tenaga organisasi sebesar apapun dan sekompleks apa pun.

b. Keputusan yang matang dan sehat dapat diperoleh karena adanya tenaga ahli.

c. Dapat mewujudkan “The right man in the right place”.

 

~        Keburukan

a. Solidaritas sukar diwujudkan karena tidak saling kenal

b. Koordinasi kadang sukar diterapkan karena terlalu luasnya organisasi

 

d. Bentuk Organisasi fungsional dan Staf

~        Merupakan kombinasi organisasi staf dan funsional, memiliki kekurangan dan kelebihan seperti halnya organisasi staf dan fungsional.


MODEL STRUKTUR ORGANISASI

~        Model mekanistis : struktur dicirikan departementalisasi yang luas, formalisasi yang tinggi, jaringan informasi yang terbatas, dan sentralisasi.

~        Model organik : struktur rata, menggunakan tim lintas hierarki dan lintas fungsi, memiliki formalisasi yang rendah, memiliki jaringan informasi yang komprehensif, dan mengandalkan pengambilan keputusan secara partisipatif.

~        Model Piramid

~        Model Horizontal

 

Sumber : www.wikipedia.org, http://nandaeka92.blogspot.com

 

1 comment :

  1. hei kawan, karena kita ini mahasiswa gundar, tolong ya blognya di kasih link UG, seperti
    - www.gunadarma.ac.id
    - www.studentsite.gunadarma.ac.id dan lain lain
    karena link link tersebut mempengaruhui kriteria penilaian mata kuliah soft skill

    Selain itu, Yuk kita ikut lomba 10 kategori lomba khusus bagi mahasiswa Universitas Gunadarma. Edisi
    Desember2012 ini diperuntukan bagi mahasiswa S1 dan D3. Tersedia 100 pemenang, atau 10 pemenang
    untuk setiap kategori. link
    http://studentsite.gunadarma.ac.id/news/news.php?stateid=shownews&idn=755

    oh iya, kalian nggak mau ketinggalan kan untuk update terhadap berita studentsite dan baak , maka dari itu, yuk pasang RSS di Studentsite kalian.. untuk info lebih lanjut bagaimana cara memasang RSS , silahkan kunjungi link ini
    http://hanum.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/folder/0.5

    makasi :)

    ReplyDelete